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陶瓷行业需要智者引领创新之路陶瓷奢侈品市场和消费

发布时间:2020-02-15 11:42:01

陶瓷行业:请对市场保持畏敬_陶瓷

出于某种缘由,我们常常要面对买得起车养不起车,“面粉贵过面包”的怪情,却常常只能无可奈何地等待,很少人去想为什么会这样?或许,我们正藐视市场而遭到应有的惩罚,犹如美国次贷危机的产生一样。 早些时候,笔者加入陶瓷行业不久,曾经看到一些市场报告,对全国市场的数据分析,对陶瓷市场的分析,又细分到仿古砖市场的分析,再有价格对市场的直接影响,一份份的数据列表非常清晰。后来才了解到,这些报告都是买来的,几十万元一份,而提供报告要不是一些教授就是广告公司。但是,笔者理解的这些具有“战略报告”的陶企却少有活得好的,一般都是在市场上转来转去,没有任何突破又不得其解。我们曾自以为对市场有足够的把握,真相却远非如此,这是大部分营销人员的苦痛根源。 那个行业都有营销狂人,也有很多狂妄的人,藐视市场,动不动就试图驾驭市场,改造市场,设计市场,恍如市场是他们家的芭芘娃娃,想怎么扭就怎样扭。结果常常是抱怨老板,抱怨上天对他不公。 且看万科,这个总是在风头上的企业,是笔者非常尊重的企业,不只是由于它拥有中国最强大的职业经理人制度和团队,更是它对市场和本身的认识和领悟。且看它2008年的年报《致股东》篇,从2005年开始,万科就成为了行业的惯性思惟的“持有不同政见者”,它认为“房价过快上涨无人受益,平稳发展才是行业之福”。2007年,万科以其对行业长时间持有的信心:宣称:“类似中国正在经历的高速现代化、城市化发展进程,在每一个国家的历史上恐怕都只有一次机会。身处这1特定历史阶段,又与城市化紧密相干的中国住宅行业,其足迹注定没法平凡。类似的亢奋和接踵而来的回归,在未来仍可能再次甚至屡次降临。作为这个领域的从业者,万科团队的成员将尽力守住1颗平常心。” “2007年第四季度,当行业中亢奋心态还颇为盛行的时候,万科一个截然不同的观点受到了社会的普遍关注,并被命名为“拐点论”。这1观点迅速引发了业内普遍的争论,并承受了尖锐的质疑。”正如当人们和全部房地产行业还未“睡醒”的时候,万科率先降价,理性地对市场规律保持畏敬,因为它知道违背市场意愿的后果,而且作为一个为股东创造价值的企业,它理应如此。而非人们根据自己的心理对它做出的道德审批和要求那样。 年,“希望万科对未来市场做出预测的声音在不断增加,其中问得最多的一个问题是——市场的底部在那里,而它又将在什么时候出现?但是遗憾的是,这是一个万科没法回答的问题。”它坦诚,甚至反思,受国际经济环境等多种因素影响,市场已经超越企业的预测能力。这已是一种对市场的敬畏,也因此造就了万科稳健的发展战略。 在陶瓷行业,有传闻北京奥运会前期,华耐在8月份之前就将08年下半年要卖的砖都卖掉了,如果这是真的,也是我们值得尊重的地方。由于到现在北京市场依然没恢复过来,其他落后的企业更加痛苦。也就是说,对市场日益复杂多变的系统,企业有一定的预测和应变能力是必须的,但妄加判断甚至想颠覆市场规律,游戏市场,那么必然会遭到市场的惩罚。 最后,送上西方投资学一句经典名言:“为了在市场上成功,我们应该投降”。

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